2019年6月12日至6月17日在医院三楼小会议室举办了为期四天的2019年公开选拔中层干部管理培训班。此次管理培训班培训内容主要包括医疗行业“九不准”、打造中层干部执行力、提高科室凝聚力、科室精细化管理与优质服务、科主任职责及护士长职责，科主任如何处理好八种关系等。培训指导老师团队有来自医院院纪委书记高云平同志、业务院长李松柏、职能科室主任谭宏波、临床一线的科主任代表皮远忠、马迎秋以及护士长代表宋燕、刘三梅、刘俐、戴小芳。通过生动形象的PPT讲解、管理经验交流分享、培训意见的反馈等形式使此次管理培训内容丰富、实用，具有很强的实用指导意义。

　　此次管理培训结业座谈会由医院党委副书记、副院长戴清华主持，她在结业座谈会上对中层干部提出三点要求：一是科室主任要有正确的角色定位，不缺位、不越位。二是务实创新，要在学术界营造自己的行业影响力。三是紧盯政策信息，抢占发展先机。

　　此次管理培训是医院加强队伍建设的重要举措，也是确保医院医疗质量安全和各项工作顺利推进的重要抓手。大家纷纷表示，经过此次学习培训，启发了思路，开阔了视野，对做好今后的管理工作有着重要的促进作用。